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网站运营的经验总结
发布时间:2010-06-05 15:58:00.0 作者:青岛做网站
 网站运营,模式很多,方法很多,途径也很多。但能真正运营成功的网站,在整个互联网环境来看,真的是九牛一毛。虽然一直以来专注的是技术层面,但耳濡目染,与不少同事和合作伙伴一起运营过不少的站点,有成功的,也有失败的。这期间得出了一点关于网站运营方面的小小经验,就拿出来与大家一起分享。
      
1、准确的定位:

        首先你要明确网站的目的是什么。盈利,还是公益宣传?如果是盈利,那么第一件事就是要找准市场,定好位,还要有清晰的盈利模式,所以网站架设前的市场分析和投资收益分析是必不可少的。你的市场是什么?你如何盈利?这个作为网站运营者一定要非常清楚。如果是公益的,那么你也应该明确你的主要用户群体,以及你通过什么方式来维持这个网站的持续运营。

2、优秀的团队:

       市场找到了,盈利模式确定了,结下来就是团队的搭建。如何打造一个高效的网站运营团队是非常重要的。需要多少人?都需要什么样的人?等等,这些都是根据你的网站的内容来确定的。如何以最少的成本去运营网站是网站主最需要考虑的事情,即使有了风险投资,也要慎重使用,不产生效益的花费,你就是风险投资再多,终究也会花完。
       但团队的搭建也应该有个原则,一定是要最合适的,而不要一味的去追求最好的,非要用明星团队。创业?吸纳风投?第一次运营还是之前已经成功运营过了?背后有依靠还是没依靠?这些都是在组建团队时所要周全考虑的事情,雅虎的运营团队未必就能运营好一个区域性的门户网站。你应该搭建一个你最需要的团队。

3、高品质的服务:

        网站要盈利肯定是要网站能让客户接受并产生价值,所以网站一定要做好内容,做好推广。你的团队关注的核心应该是客户体验而非单纯的技术之类的。

4、稳定的发展:
        网站经营团队搭建好了,网站也做好了,推广也做得不错,也获得了客户的认可,那么你就要考虑发展的问题了。不要妄想网站突然一下子做得很大,即使现在的社会有这种一夜梦醒,天地之别的情况发生,你也应该坚持稳定有序的发展。所以起步的时候你都是按照你的能力来规划网站的规模的,但是网站的规模总是会变的,要么变小直到网站死掉,要么变大,当网站规模变大时,那么你就的考虑整个团队的建设和管理的问题了,尽量打造高效的团队,而不要盲目去扩充团队的规模。

5、持续不断的创新:

        创新,在哪都适用。你要相信,流水不腐,不断的创新,不断的改进,无论是你的团队还是你的网站,都会在这种不断创新过程中获得发展。当然,创新也可能导致死亡,但停滞不前同样会逐步走向消亡,与其这样不如勇敢去迎接挑战。

 

        最后提一点,也是非常重要的一点,你一定要保证你的网站非常稳定,不会让你的客户第一次来感觉很好,后面再来却经常打不开,又或者时不时来个大变脸。

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