网络营销战略的制定需要有哪些步骤？

第一：网络营销战略分析

   战略分析是对营销活动有效性的营销审计，包括控制战略制定方式、企业内部和外部环境等。这些远程可以被用到评价网络营销的有效性和内部能力上。

战略分析主要涉及一下几个方面的内容：

1、  企业的内部能力、资源和流程及市场活动的评价；

2、  当前企业运作所处的微观环境，包括消费者需求、竞争者的行为、市场结构及与上下游企业之间的关系；

3、  企业运作所处的宏观环境，包括经济发展状况、政治和经济环境、设法法律道德约束等。

第二：网络营销战略目标的设定

   网络营销战略应基于清晰明确的企业经营目标，网络营销战略也不例外，网络营销管理同样首先需要设定明确的营销目标，用于支持经营目标。只有确定了明确的营销目标，才能对网络营销活动做出及时的评价。企业在引人网络营销的时候应该根据自身的特点设定不同类型的明确目标。战略目标设定的主要任务包括：

1、  设定能够实现的网络运营目标；

2、  评估并说明网络对企业未来的贡献；

3、  说明所获得的全部营业收益。

   一般地，企业可以运用SMART评估所设定的目标对不同战略的驱动作用或全面的业务流程改进的适合程度。通过SMART评估目标，每个企业都能设定目标并确定达成它的过程。

第三：网络营销战略制定

   网络营销战略制定是对可供选择战略的识别，对测评标准及最佳备选方案的选择。网络营销的关键战略决策与传统营销的战略决策是一样的，它们都涉及目标顾客分组并明确怎么给每组顾客提供价值。细分市场、寻求目标顾客、差异化和定位等对于有效的网络营销起到了关键作用。这就是说，许多与网络营销战略开发相关的决策是在营销战略相似部分的基础之上，对企业战略方法的重新评估。通过网络营销战略的制定，企业能够：

1、  明确企业对网络的承诺；

2、  为顾客设置合适的网络价值主张；

3、  识别网络在开发新市场、竞争场所和分销渠道及在传递产品和服务中的作用。

第四：网络营销战略实施

   在战略实施阶段，企业要根据业务变化和技术发展对战略进行控制，评估战略的实施情况，评估是否充分发挥了战略的竞争优势、是否有改进余地等。

   最后，青岛做网站要说网络营销战略的实施是一个系统工程，它不是简单的某个技术方面的问题、某一个网站的建设问题，而是企业的营销部门对营销活动的整体规划。因此，企业需要在网络营销战略实施过程中密切注意技术的发展和竞争对手的战略，及时评价和修正已经确定的战略，保持企业的竞争优势。